Makna Reengineering

Apakah Reengineering:

Reengineering adalah sistem strategik penyusunan semula organisasi dan pentadbiran, dengan tujuan untuk mereformasi kegiatan syarikat tertentu supaya dapat menjadi lebih kompetitif di pasar.

Idea utama reengineering adalah "reinvention" organisasi, menghapuskan amalan dan adat yang telah menjadi usang dan, dari kajian dan rancangan, menyesuaikan diri dengan mekanisme pengeluaran baru, aktiviti baru, proses dan bahkan produk baru.

Strategi ini dibangunkan oleh Amerika Syarikat Michael Hammer dan James Champy, kedua-dua Institut Teknologi Massachusetts (MIT), pada pertengahan 1990-an.

Reengineering biasanya digunakan dalam tiga senario yang berbeza: apabila organisasi menghadapi momen krisis; apabila ia tidak dalam krisis, tetapi ingin mengelakkan kemungkinan masalah di masa depan; atau apabila ia mahu meningkatkan prestasinya, tanpa memerlukan ramalan tentang krisis masa hadapan.

Tidak kira keadaan, langkah pertama dalam mengendalikan semula adalah kajian dan analisis semua maklumat tentang organisasi, proses atau fungsi yang ingin diperbaiki.

Reengineering boleh difokuskan pada konteks organisasi, iaitu, pada semua aspek organisasi, serta penstrukturan semula proses, kedudukan atau fungsi tertentu.

Reengineering dan Downsizing

Beberapa pengkritik telah mengaitkan penggalian semula untuk mengecilkan kerana ia juga melibatkan memotong tenaga kerja sebagai alternatif untuk mengelakkan kos.

Biasanya, perampingan diterapkan sebagai strategi penyusunan semula organisasi pada masa-masa krisis, memfokus pada penghapusan kecemasan kos.

Lihat juga: pengertian Pengurangan dan Hak .