Usahasama

Apakah Usaha Sama:

Usaha sama adalah ungkapan asal Inggeris, yang bermaksud kesatuan dua atau lebih syarikat yang sedia ada dengan tujuan memulakan atau menjalankan aktiviti ekonomi yang sama, untuk jangka masa tertentu dan bertujuan, antara motivasi lain, keuntungan.

Syarikat-syarikat yang bergabung secara bebas dan dalam proses mewujudkan usaha sama boleh menentukan jika mereka membuat syarikat baru atau jika mereka membuat persatuan (konsortia syarikat).

Perikatan ini membabitkan syarikat-syarikat yang terlibat untuk berkongsi pengurusan, keuntungan, risiko dan kerugian. Untuk membentuk usahasama, adalah perlu untuk memenuhi beberapa langkah dan mewujudkan objektif, struktur dan bentuk.

Terdapat beberapa motivasi syarikat untuk menubuhkan usahasama : ia membolehkan pihak yang terbabit mendapat manfaat daripada pengetahuan, mengatasi halangan di pasaran baru; mendapat manfaat daripada teknologi baru; menyiasat dan memperluaskan aktiviti yang mereka ada bersama; bersaing dengan lebih cekap dan memperluaskan pasaran yang bertujuan untuk pengantarabangsaan.

Terdapat dua jenis usaha sama : usaha sama ( bukan korporat ), di mana tidak ada pembentukan sebuah syarikat baru (tiada personaliti undang-undang); dan usahasama, yang melibatkan penciptaan sebuah syarikat baru yang mempunyai keperibadian sah sendiri.

Antara beberapa syarikat yang telah membuat usahasama di Brazil, kami mempunyai contoh seperti BRF - Brasil Foods (sebuah syarikat produk makanan), yang pada tahun 2012 menyertai syarikat China DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited untuk mengedarkannya Pasaran makanan Cina di natura dan diproses, dan mengembangkan jenama Sadia di China.

Kelebihan dan Kekurangan Usaha Usahasama

Salah satu kelebihan utama usaha sama ialah syarikat-syarikat yang terlibat berkongsi risiko dan kos projek-projek, yang penting memandangkan banyak projek-projek ini memerlukan pelaburan yang besar pada fasa awal. Di samping itu, usaha sama itu menawarkan peluang kepada syarikat yang berbeza untuk belajar antara satu sama lain, mengatasi cabaran dengan lebih cekap dan bersaing di pasaran dengan lebih banyak kecekapan.

Walau bagaimanapun, usaha sama itu mungkin merupakan risiko yang lebih besar daripada kegagalan objektif, kerana dinamik kerja di antara dua syarikat yang berbeza selalu lebih rumit, dan syarikat yang kurang cekap mungkin menjadi halangan bagi keberhasilan projek. Di bawah usaha sama, memulakan dan mengurus projek memerlukan lebih banyak masa dan proses membuat keputusan kurang fleksibel, kerana anda perlu menguruskan idea dan keinginan kedua-dua syarikat tersebut.