Rantaian Nilai Perniagaan

Apakah Rangkaian Nilai Enterprise:

Rangkaian nilai perusahaan adalah kumpulan aktiviti yang dilakukan oleh organisasi, bermula dari sumber bahan mentah asas, melalui pembekal, kitaran pengeluaran dan jualan, hingga fasa pengedaran akhir.

Sebaliknya, perakaunan pengurusan mengamalkan pendekatan rantaian nilai dalam syarikat, dari perspektif nilai ditambah, pembeliannya, proses dalamannya, fungsinya, produknya dan penggunanya, bermula dengan pembayaran kepada pembekal yang mewakili pembelian dan berakhir dengan caj kepada pengguna yang jualan.

Dalam rantaian nilai perniagaan, kos dan kualiti produk adalah bertanggungjawab ke atas kelebihan daya saing yang organisasi tersebut berkaitan dengan syarikat lain dalam industri yang sama dan yang merupakan hasil kecekapan dan kecekapan keupayaannya.

Dalam rantaian nilai perniagaan, syarikat itu mengira aktiviti utamanya, di mana penciptaan dan transformasi produk dan perkhidmatan, dengan logistik, baik dalaman dan luaran dan dalam aktiviti-aktiviti yang berkaitan dengan pengkomersialan dan promosi produk, bergantung kepada pemasarannya, jualan dan perkhidmatan di mana anda dapati jualan pasca-penjualan yang akan menambah nilai kepada produk yang dijual.

Infrastruktur syarikat, pengurusan sumber manusia, pembangunan teknologi dan pemerolehan bahan mentah secara langsung atau tidak langsung menyokong aktiviti utama syarikat.

Lihat makna Porter 5 Angkatan.